我是個管理智障吧？
跟你說個好消息，最近我女鵝上學幾乎都沒有哭哭，終於不用再天天上演十八相送的戲碼，雖然跟你沒什麼關係，但對我來說，這真是天大的好消息！
好了，進主題～
創作想法｜勇敢跟過去的主題說再見
這是回答一位讀者的問題，以下為他的發問：
部落格一開始是以「職場」為核心，以其他個人興趣（如Zumba、登山、踏青、旅遊）為輔來經營。但是久了發現關於職場的主題比較難發想，而且寫起來似乎不那麼有趣。所以不確定後續對於部落格整體定位該如何調整。 補充一下，起初會想以職場作為主題是因為本身在工作中遇到一些問題，所以產生那不如寫成文章記錄的想法。不過後來工作越來越上手了（這確實是好事），因此可以寫作的題材也沒有那麼多（也比較難讓我產生共鳴或是想寫成一篇文章的想法）
這題跟「定位」比較有關係，先說說我自己吧！
我曾經放棄過的主題有：獨木舟、變色龍、理財投資、菲律賓、虛擬貨幣、GameFi…等等，很多吧？
在自媒體界，有個很常見的建議叫做：Niche down，限縮主題；包括我自己，都曾經給過無數次類似的建議
但以現階段的我回頭看，即便這建議是對的，我還是認為你不該一開始就主動限縮主題，反而要放寬心，在探索前進的路上，倚靠市場與內心的反饋，慢慢找到屬於自己的主題
像是這位讀者的問題，如果職場議題，對他來說已經不再有趣（因為習慣），那有兩條路線可以嘗試；
- 主動尋求困難
- 放棄這個主題
主動尋求困難
你可以去接觸新的任務、專案，嘗試跨部門溝通，甚至考慮跳槽（？
對我來說，最好的創作靈感，都來自於生活中的挑戰，況且如果工作都沒有困難與挑戰，長期來看，是件很危險的事情
放棄這個主題
除非你的主題已經有商業考量，不然…誰規定只能寫職場的東西？人生中一定還有非常多、數不清的困難
你曾經用創作，解決過職場上的問題，就代表你也能用創作，解決人生其他層面的問題
財務、人際、健康、事業，這是世人共享的痛點，只要你能用創作持續解決這些面向的問題，那吸引與累積觀眾，只是你創作與成長中的副作用罷了
總之，不要把創作或寫部落格這些事，想得那麼狹隘，好像只能賺賺廣告費、聯盟行銷、接業配
他能為你帶來的豐盛與好處，絕對超乎你的想像
創業隨想｜我是個管理智障吧？
可能因為我還幹得不錯吧？短影音代操的業務量日漸攀升，而龐大的工作量就像面照妖鏡，把我隨性妄為的工作流，照的體無完膚
很多客戶都拍兩期了，我還沒跟他們簽約（？
款項也收的零零落落，想到才收，還好遇到的都是大好人，沒被吃豆腐
但我知道這種狀況，只會越來越嚴重，而總有一天，我會被自己給害慘…
這讓我想起「創業這條路」這本創業神書裡，說到創業者有必備的三個功能；
以前看過就看過，沒啥感覺，現在才深深覺得：說得真是…他Ｘ的有道理
Operation，這個不性感的玩意，對中小企業來說卻是命脈，如果營運搞不定，企業早晚會被經營者自己玩死
我以前相信，現金流治百病，但現在我會改成：
現金流 + 好營運 = 存活
雖然我正處於一陣兵馬混亂，但就像我上一段所說，最好的創作靈感，都來自於生活中的挑戰，我知道自己正在進化ing，也永遠相信自己能把問題 figured out
希望我不是無可救藥的樂觀XDDD
結語
今天的信比較短一些，因為我欠了一大堆影片要剪，今晚還有短影音講座要講，不過…內容應該還是挺精華的啦！
希望你還喜歡今天這封信，如果你也有創作相關的疑問，歡迎點擊表單回覆
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