#94｜​明明可以靠臉吃飯，卻偏不要的任性創業家 Feat. Passion

​ 本週的信呢，是前幾週我訪談熱情實驗室創辦人 Passion 的文字稿 歡迎大家用聽的，感覺應該很不一樣！ ​Podcast 連結​ Passion 自我介紹 大家好，我是 Passion，現在是一個在水深火熱創業的人 剛剛我們有聊到說，我們都是元智大學畢業的，還有在一個叫「窈窕奶爸」的飲料店打工過 XDD 以前要在這裡打工，只有漂亮的女生才能來，雖然時薪才80塊（扯遠了） 我現在創立了一個健身 APP 叫 HerFit 我們目前有兩萬三千名使用者，八成在六週內瘦下三公斤，這是一個科學化減脂的過程，主要幫助女生脫離減脂的循環 其實做這 APP 過程很孤單，因為我跟我合夥人都沒有科技背景，創業的時候資源少，沒有相關的技術，也沒募資 我老公常開玩笑說：「沒想到妳們的公司，居然能活到現在」 也因為創立這公司的過程中，我發現其實女生也可以很有夢想！ 這也是為什麼我想創立〈熱情實驗室〉這個 Podcast，它同時也是一個課程平台，幫助那些想開始副業或脫離上班族生活的人 我自己從 2018 年開始創業，從每月 3 萬塊薪水到年薪350萬，這都是一步一腳印走過來，我現在希望幫助別人實現同樣的夢想。 所以現在我提供很多免費諮詢的機會，完全不計較對方會不會買單我後續的課程或服務，我覺得已經到一個積陰德的階段 ​ ​ 你創立 HerFit 多久之後才開始做「熱情實驗室」的？ 〈熱情實驗室〉是我做了 HerFit 半年後開始的 HerFit 開始時，我還在上班，那時候是業內創業，我在新加坡的電商平台 Novelship 當台灣總經理，建立台灣的團隊。 我大概是在那年的 12 月開始創業，算一算，HerFit 現在已經一年半了 ​ ​ 那 HerFit 這個 APP 的啟心動念是什麼？為什麼要做這個 APP？ 其實這是我合夥人的想法，她是一名專業的健身教練，當時她希望能做一個 APP 來幫助大家使用他的課表 在我加入之後，我們就開始著手開發 App，但沒想到，做到一半...工程師就退出了，但當時已經投入了不少資金，所以...就決定頭洗下去繼續做 剛開始時，我沒預料到這 APP 會變成一個這麼大的項目，尤其是科技產品的開發真的很難 我的合夥人，本來只想簡單地推出課表的APP，但我們做的要求越來越多... 當時我們討論了很多次，要不要砍掉這個項目？但最後還是留下，我們後來整個打掉重練，推倒原本的框架，從頭開始打造一個原生性的 APP 幸運的是，現在HerFit幫助許多女生實現了她們的健身目標，我們也感到非常開心 ​ ​ 關於工作經歷，你剛剛只講到 NovelShip，但其實你前面還有很多厲害的經歷對吧？ 我在大學畢業之前，其實有去幾個實習 一個是 Yahoo 的實習，後來去香格里拉做人資的實習，之後進去一家獵人頭公司做實習 在獵人頭那一整年的時間，我其實每天都在面試啊，每天都在打 cold call 這段經歷讓我培養了很大的業務能力跟陌生開發能力，那種心臟被捏成幾半後，再重新打開的經歷，都是在那邊培養的 也因為在那家獵人頭公司，我後來自己把自己獵到法拉利 我的行銷主管，剛好是我那時候的 candidate，他就叫我進去，所以我就進去這個公司 我會選擇去法拉利，是因為我發現，做獵頭的人都很會講，但其實根本就不會做 比如說，你會說 content marketing 需要怎樣的人才，但其實你根本就完全不會做，完全不明白這些東西，所以我才決定說，我想做做看，才從基礎進到法拉利開始學做行銷 ​ ​ 那離開法拉利是因為？ 我那時候主管有很明確的性騷擾，那時候鬧得很大 可是我有被下封口令，過了好幾年才可以講這件事情 我也沒有馬上離職，過了半年，找到 Agoda 這份工作後才離職 所以，我自己很強調在選擇要不要離職的時候，都要去看推拉力 在我還沒有找到下一份很完美的工作前，我是不會輕易離開的 這觀念影響我後來進Agoda、蝦皮跟最後這個新加坡的電商 ​ ​ 你覺得能進到這些好公司的關鍵是什麼？ 因為我在獵人頭公司的訓練，知道職場想要的人是誰 我累積過無數的面試經驗，在不斷和50幾歲的人交談，建立信任感的過程中，我開始挖掘這些厲害的人，他們是怎麼樣一步一步走到現在的位置？ 以我自己來說，如果我想要達到他們的成就，我會挑選幾個 role model，看他們如何進行職業轉換： 例如： 他每一份工作待多久？ 過程中，需要得到什麼樣的能力？ 以行銷來講，多數人會做簡報，但比較不會講故事 如果你可以具備他們平常沒有的一些能力，那你會在行銷上比其他人更有競爭力 對業務來說，他們通常追求每季的目標，比較不會做一年的計畫，如果你有業務能力，又會做一年的計畫，這樣就會比一般的業務略勝一籌 總結想講的點是，這是一個反向工程，知道這些成功的人怎麼轉換工作 他們不是依照情緒轉換，而是有目標的規劃 當我想要 27 歲就做到公司主管，那我就要去反推，在每個階段轉換工作時，我該換去哪？我該累積哪些能力，理性地分析推拉力，而不是不爽就離職 ​ ​ 我不管訪問誰，我都會把他們的帳號拉到最前面去看。 我發現你現在用的這個帳號是你的私人帳號對嗎？ 對耶，我真正開始有粉絲，其實是一個很莫名其妙的轉換 可能也是因為這樣子，我從沒有想過說我要做一個個人品牌（？ 現在很多人都是「自媒體創作者」，可能有一天被雷打到，就說我要開始做自媒體，開始規劃我的知識型貼文 但我沒有，我就是某一天睡覺的時候，突然我的手機就一直震動，然後一天多了一萬多個人追蹤，我甚至以為我被盜了... 後來才知道，我上了 PTT 跟 Dcard 的正妹貼文 上了之後，我增加了很多粉絲，突然之間很多品牌找我合作，錢超好賺 然後在公司上班時，別人開始叫你網紅，我就開始享受這個過程 其實對我來講...我生活沒什麼改變，依舊還是我的生活，只是多了這個網美光環 但是，我做不到幾個月後，突然發現，我不知道為什麼要做這個？？？ 就是你跟朋友出去，大家都在拍美照 去露營、去爬山，然後一堆攝影師幫妳拍照 當然看起來很漂亮，好像很有光環，但我真的不太知道，為什麼要做這件事情？ 我 PO 這些照片要幹嘛？？？ 那時候，正開始準備要疫情，也是最多人開始經營自媒體的時候，但我卻完全相反，我那一年，大概只 PO 了一兩次文 那時候身邊的人會問我：「為什麼不抓住風口，很可惜嘿！」 但我發現，我真的找不到做這件事的原因，所以我就沒有動力 ​ ​ 那你從網美切回我們講比較認真經營的路線，你有思考過任何策略嗎？或者是你有參考誰的做法嗎？ 我有請團隊幫忙 因為我自己本身不是很喜歡發文，就是對按下發文鍵這件事…我有一些毛病 所以我就請別人幫我做這件事情，讓我在不用管手機的時候，還是可以持續不斷產出 如果要參考的話，我看比較多是美國這邊的內容，他們會真正有去教別人怎麼去創業的人，然後他們講故事的方式比較對我的胃口 我自己剛開始真正去做的時候，也就主要是把我的上班族經驗分享出來，透過故事方式分享出來，其實迴響也都還不錯 ​ ​ 妳國外最常聽誰的內容？ 〈My First Million〉 聽這節目對我來說，是一個啟發的過程，發現這些人原來有這些創業想法，發現：哇～～原來他們也失敗過！ 當然他只是啟發，你還是要自己動手去做 我們講煎蛋好了，比如說，我很想學煎蛋，我每天都聽煎蛋的內容，聽了一百次，我會覺得：我很會煎蛋！ 但當你開始煎蛋的時候，你絕對還是會黏在鍋子上，還是不知道油要加多少？ 所以我覺得他們對我來講的角色，就是帶我進入創業的世界，啟發我更多想法 而我剛開始做〈熱情實驗室〉Podcast 時，我就是想要做一個台灣版的他們，我希望每一集能帶給別人一些東西，不管是熱情，或者是明確的步驟，甚至是人生有一些不同的轉變 ​ ​ 做Podcast的這段時間中，有學到什麼嗎？ 我從第一集開始，就有做短影片，所以其實第 5 集就做到了很前面的排名，這是我學到的第一個東西：絕對要做短影音 第二個，因為比較快取得成功，所以沒有像我在做課程時這麼掙扎，對我來講，最辛苦的就是去設定燈光，找地點什麼的，這是我覺得剛開始很不舒服的地方 第三個可能是周遭的人，有些朋友會覺得，你為什麼要做這個？ 我甚至有朋友跟我說： 「你就穿比較少就好了，露奶就好了，大家想看你很辣，你幹嘛要去做 Podcast？」 「 Podcast 很快就會被汰換掉，你要怎麼樣跟別人勝出？」 這讓我發現，大家不是特別真的想為你好，就算是很好的朋友，他也只是想讓妳活成，他可以接受的樣子 ​ ​ 你自己是喜歡 Content Creator 這個角色的嗎？ 我有時候喜歡，有時候不喜歡 怎麼說呢？原因在於，我沒有辦法接受沒有意義的內容 但也不代表...大家永遠都只想聽這麼深奧的內容 像我很多講感情啊，跟我老公啊，也是要交男友，大家超級爆炸愛 這就是我比較掙扎的地方 當你的創作要跟業績掛鉤的時候，就會變得不一樣 我相信你一定有這種感覺，就是創作，不止是單純的創作 你不是單純想幫助人，你會會自己的業績目標 喜歡跟不喜歡的地方在這裡 有時候創作不能那麼目的性，可是因為你要養公司，又必須要有點目的性...很矛盾啦 ​ ​ 那創作者跟創業者這兩個角色，你自己覺得你比較偏向哪一邊？ 如果大家看過《富爸爸窮爸爸》，它就是有四個象限 創作者比較像自僱者(Self-Employed)，再來下面才是 Entrepreneur，真的去創一個品牌，做自己的公司 大多數人想要創業，想要時間自由、財務自由，你知道哪個象限比較容易嗎？ 就是自僱者，你想幹嘛就幹嘛，當你變成一個 Entrepreneur，你有團隊的時候，大家都在看你，你不動大家都不動，沒有人像你在意公司 所以在團隊還很小的時候，你就是要固定時間上班，上班時間還要比別人更久，所以根本沒有所謂的時間自由跟空間自由...因為你就是老闆 回到創作者 我很不建議大家，在沒想清楚商業模式的情況下，直接去做創作者，你很快就會想放棄 因為當你每次的專注點，都是在想：這一集有多少人聽？影片有多少人看？ 那你會做得很沒有方向！ 但如果妳有一個明確商業模式，那就不同了，你所有的內容都是行銷，你內容出去就是一個Lead 就顧客沒有填東西，他看過你，有一點印象，對你有興趣，他就是一個很效的Lead 所以我覺得，創作者真的要有一個比較明確的商業模式時，做內容才會比較有方向，會知道自己是為了什麼目的在推廣 像我以前接業配時，也不知道商業模式是什麼？ 就只是在單純的接業配，然後每個月很不穩定，有時候可以一個月二十五萬、三十萬，有時候又完全沒有 總之，沒有商業模式，你會做得很不踏實 ​ ​ 你前面有提到說你做這個課程，覺得很掙扎。掙扎的點在於什麼呢？ 掙扎的點在於，我要怎麼把我的十年經歷變成一個系統化的內容 就是我做這些抉擇的反向工程，我要怎麼樣讓別人聽得懂？ 我曾經做過 2,000 個以上的職涯諮詢，但其實，你做再多諮詢，上了再多課、聽再多東西，只要不是由你出發，其實對職涯沒有什麼實質的幫助 所以我希望讓課程中有很多「動手做」的部分 像課程裡面的量表，就有七個，這些量表就是讓你只要把資料填入，他就會給你一個明確的行動指南 我花很多心力在這個部分，把我的知識濃縮成一個有步驟的系統 ​ ​ 所以你一直調整課程內容嗎？ 對，我就一直把東西加，加，加，加，加太多，然後我的團隊都覺得這樣太豐富了，不一定好消化 最後我們開始砍砍砍，光做 agenda 就花了很多時間，真的很扯 更扯的是，這些努力，最後卻沒有產出來… 從第一版的內容沒有拍，到第二版、第三版，直到第四版才真的拍出來 即便砍了這麼多，最後的課程總長，還是有 10 個小時這麼長 ​ ​ 那你有覺得這個課程特別適合誰嗎？ 這個課特別適合兩種人 一種是對職涯感到迷茫的人，很多上班族想開始創業，因為不知道上班的意義在哪裡，也不太知道怎麼找到興趣的工作，這種人最適合 第二種人，是你一直看到身邊的人在創業、開跑車，覺得他們過好爽，你也想要全職做這件事，但不確定要不要做，或者要不要離職？ 這堂課會以你的角度去幫你認真剖析這件事情，幫助你釐清到底要不要離職，如果你做完後，覺得沒有幫助，都可以找我退費 除此外，還會幫你評估： 你的商業點子，在市場上是否可以驗證？ 你的資源創業五角形是不是足夠？ 如果你分析完，發現你根本不適合離職，你也可以選擇用副業的方式做 對我來說，這堂課就是一個職涯樂園，我們一起看看，人生可以有多好玩 ​ 結語 大家如果對課程有興趣的話，我在Podcast有進行一個小抽獎喔！有機會免費獲得 Passion 辛苦製作的課程～ ​明明可以靠臉吃飯，卻偏不要的任性創業家 Feat. Passion 〈熱情實驗室〉創辦人​ 希望你還喜歡今天這封信，如果你也有創作相關的疑問，歡迎點擊表單回覆，和我分享 ​ Taipei City 111, Taiwan (R.O.C.), Taipei City, 111 ​Unsubscribe · Preferences​ ​