| 一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。善用零碎時間聽書，把握每個進步的微小時刻！ . 一篇閱讀筆記 《實戰高效主管學》讀後心得：新世代主管的變速領導力 在職場上，一次轉調就已經很考驗人了，你能想像有人連續八次轉調，而每次都能成功嗎？ 他就是郭憲誌，前遠傳電信副總，擁有三十年一線管理經驗的職場老將。 他帶領過上千人的團隊，歷經電信、資安、科技領域最艱難的挑戰，最終淬鍊出一套獨特的「變速領導力」，能讓團隊在高壓環境下持續成長。 當年瓦基自己剛當主管時，最常卡住的問題是如何快速與新團隊建立信任，如何帶動那些有潛力卻不太聽話的下屬，以及如何在高壓下設計出真正能激發熱情的 KPI。 這些困擾過我的問題，郭老師新書《實戰高效主管學》中都給出了全新的答案。 繼續閱讀全文，或用 Podcast 收聽這集說書。 （前往 Facebook 貼文分享這篇讀後心得） . 兩則好書金句 1. 《非常關係》書中強調的另一個重要話題是「安全感」。安全感對每段感情都非常重要，但有時也會成為兩個人之間的障礙。她分享了一個例子，一位患者常常感覺伴侶不夠在乎她，總希望對方多些陪伴和表達愛意。鄧醫師提醒她： 「伴侶的愛無法時時刻刻滿足你的所有需求，真正能給你安全感的，只有你自己。」 （前往這篇 Facebook 貼文分享這段話） . 2. 《搭配詞的力量》的作者王梓沅老師強調語言教學不只是知識的傳遞，而是要為學生創造好的學習條件。他認為，教學的重點在於創造有利的學習環境，而不是強行灌輸知識。他提到： 「教學就是創造有利的條件，學習會不會發生是學習者自己控制的事情，而不是老師控制的事情。」 （前往這篇 Facebook 貼文分享這段話） . 一個激發思考的問題 當你說「明天再做」時，真的有那個明天嗎？ 我們常常想著，把重要的事情留到明天做。但說真的，明天永遠都太晚了。 今天，才是你真正能做出決定、採取行動、並看到成果的時刻。明天只是一個想像。 如果總想著改天再說，那件事可能永遠不會發生。但只要今天開始，它就一定會完成。 所以，偶爾可以看看明天，但別陷在裡面。 把所有注意力都放在今天，然後，就在此時此刻，去創造有意義的事。 （前往這篇 Facebook 貼文分享這段話） . 希望你從這週的閱讀分享帶走一些好東西。祝你有個美好週末，我們下週見！ . 瓦基
閱讀前哨站站長和下一本讀什麼創辦人
陪伴式習慣養成 App《習慣充電站》創辦人
《只工作、不上班的自主人生》書籍作者
卡片盒筆記實戰課和化輸入為輸出課程講師 . 贊助 變速領導力｜AI時代的管理升維與應變 很多主管在遇到績效壓力的時候，常卡在「不知道如何帶人，也拉不出真正有用的 KPI」。 我過去在台積電帶領團隊也遇過這種困境。 直到我最近向郭憲誌老師學習，才知道這種困境是有解決方法的！ 他曾是遠傳副總 ，帶領過上千人團隊，更是橫跨了科技、電信與資安產業。 透過老師的分享，讓我瞭解到了，主管不能一開始就立威，而是要先建立信任，然後做到共情，並且幫助團隊立功，這樣才能累積到真正的影響力。 並且我發現，原來以前在台積電當主管用的 PDCA ，已經追不上現在快速變動的時代了。 老師重新定義了「新 PDCA 管理法」，來幫助主管升級管理思維，更好的應變，掌握住領導的配速之道！ 現在他把自己 30 年的管理經驗，濃縮成了一堂線上課程「變速領導力」！ 透過這堂課會讓你瞭解到，要懂得變速管理，找出該穩住的節奏，抓住該衝刺的時機。 課程還會教你，怎麼建立團隊信任、帶動跨世代成員以及整合跨部門資源。 不論你是主管、中階經理、或是想進階成為領導者，那這堂課很值得推薦給你。 課程限時預購低於 ５ 折，結帳輸入專屬優惠碼 「WAKI350」，可以折抵 350 元，有興趣的朋友歡迎前往課程頁面參考看看。 |
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