#148｜時間管理&靈感搜集系統

​ 上週臨時停刊，真是不好意思⋯ 因為宜蘭連放兩天颱風假，實在是太讓人身心受挫，女兒那天又快一點才睡…所以就任性地停刊一次 ​ 這週的信很簡單，是回答一位讀者的問題，馬上進正題囉！ ​ 時間管理&靈感搜集系統 讀者提問如下： 想請問傑森～在同時產出文章、影片、貼文時，平常是怎麼做時間管理的呢？ 另外也很好奇，你在蒐集靈感素材時有沒有自己的一套系統？ 因為我平常有記錄靈感的習慣，但常常要用的時候發現很散亂，最後就會卡住 ​ ​ 以下是我的回答： 時間管理這件事，實在有太多可談的，所以我想先說幾個比較不常見的觀點 首先，你看過別人教的任何時間管理或生產力的技巧，可能都只是「某階段」適用於筆者而已 就是「暫時好用」的意思 因為很多技巧，都只是剛開始很好用，但長久下來，它們根本無法好好融入在生活型態中 ​ ​ 像我曾經分享過《專注力協定》裡的「時間箱工作法」 頭幾天它真的是超級好用，每天能完成的任務瞬間大增 但它真的就無法長期執行⋯那種方式過日子，用不了幾天就會有深深的厭惡感 所以你說這工作法好用嗎？我分享的那個 moment，真的很好用！但現在的我，絕對會給否定的答案 跟你說這件事，只是要你別迷信任何人提供的時間管理技巧，你覺得不好用就是不好用，不用檢討自己 ​ 再來，其實時間管理的核心是「注意力管理」 因為時間根本不屬於你，且時間不是等價的 早上起床的頭 1 個小時跟吃完午飯後的 1 小時 ​ 你的狀態是天差地遠的！ ​ 所以時間管理的奧義—就是把重要的事情，安排在狀態好的時候做 而這句話最重要的核心，在於定義何謂重要的事情？ 不過…這大哉問我三言兩語也回答不了（也沒啥資格回答），但推薦大家可以去看這隻影片​ ​ 小結論： 你不需要做太細緻的時間管理，只要專注在把注意力放在對的事情上即可 ​ ​ 再來談談搜集靈感； 我先講終極結論： 如果你常覺得靈感無所適從，那代表你吸收的資訊，跟正在進行中的專案無關 ​ 啊？專案！ 我一個創作者而已，哪有什麼專案？ 這裡的專案，不一定是像公司中的專案 任何一件作品，都可以是一個專案 ​ 舉例來說； 我之前拍過一隻「如何不上班的具體做法」，它就算一個專案 在創作的過程中，我正好讀到梁寧的《真需求》 書中提到了許多關於驗證商業價值的方法，這些「資訊」就直接變成我腳本的素材資料 從輸出倒逼輸入，講的就是這麼回事 這也是讓你吸收資訊最「有用化」的一個方式（直接改變做事方式更簡單粗暴） ​ 不過！不可能所有資訊都跟某個專案有關，對吧？ 所以你要把資訊流分成兩種； 自上而下 自下而上 專案型的就是自上而下，你已經有專案、有結構，只是把資訊適配在對應的結構中（就像我上面的舉例） 而自下而上，最好收斂的方式，是運用費曼的「12道難題」 他的方法就是長保一份羅列 12 個開放式難題的清單 每當有新的科學發現出爐，他就會用那些難題來做比對，看新發現能否提供新的觀點 這方式就是讓你把複雜世界，收斂成 12 個大型的專案 讓你的資訊，不再只是隨意的在你腦中流竄 ​ 不過，我們不是科學家，怎麼挑問題呢？ 其實就挑自己感興趣，並真的想解決的問題即可 ​ 舉例來說，你可以有個問題是 「怎樣可以讓社群追蹤數增加？」 這樣當你讀到《影響力》提到人性裡的「互惠原則」時，你就可以把他歸類在這問題的答案串中 隨著你資訊累積越來越多，你對這答案的思考，就會超過大多數人 並且他們不是空想，而是能站在許多巨人的肩膀上思考 ​ ​ 你可能會問：那如果不在這12道難題的範圍裡呢？ 我的建議是，果斷放棄！ 不要對靈感搜集有工整、完整或不遺漏的妄念，這是不可能的！ 你勢必會忘掉大部分的資訊，這是大腦送給我們的禮物 相信我，只要你有上面兩個機制，對你來說重要的資訊，幾乎都會被你網羅下來的！ ​ ​ 結語 前陣子在Threads上發下豪語，要日寫 3,000，經過幾天練習，感覺跟文字又熟了一些，也發覺寫作真的是清理大腦最好的方式 很多老想法，每天都在重複，一但寫下來，就漸漸消失了 ​ 希望你還喜歡今天這封信，如果你也有創作相關的疑問，歡迎點擊表單回覆，和我分享 ​ Taipei City 111, Taiwan (R.O.C.), Taipei City, 111 ​Unsubscribe · Preferences​